從“管理自己”到(dào)“管理部門”

 從“管理自己”到(dào)“管理部門”

---讀《周一(yī / yì ／yí)清晨的(de)領導課》有感

文中主人(rén)公“傑夫”與他(tā)的(de)老師“托尼”八次見面成爲(wéi / wèi)影響他(tā)一(yī / yì ／yí)生的(de)最重要(yào / yāo)的(de)會談。清晨的(de)會談是(shì)循序漸進的(de)，讓“傑夫”從最初的(de)茫然無措到(dào)受益無窮。“傑夫”的(de)困擾讓我産生了(le／liǎo)共鳴，對我很有觸動，有醍醐灌頂之(zhī)感，認識到(dào)自身的(de)不(bù)足及不(bù)斷學習的(de)必要(yào / yāo)性。

作爲(wéi / wèi)公司的(de)一(yī / yì ／yí)位老員工，能随着公司的(de)成長一(yī / yì ／yí)起成長，從員工到(dào)幹部，角色在(zài)轉變，認知也(yě)在(zài)加深，從隻管自己的(de)事情到(dào)管理部門的(de)事情。讀了(le／liǎo)文章後我更知道(dào)勇于(yú)承擔責任對于(yú)一(yī / yì ／yí)個(gè)人(rén)的(de)重要(yào / yāo)性，清楚地(dì / de)認識到(dào)管理者承擔着更大(dà)的(de)責任。明确崗位職責，理順工作範疇，不(bù)能混淆“司機和(hé / huò)乘客”的(de)角色。負責任是(shì)一(yī / yì ／yí)種态度，是(shì)一(yī / yì ／yí)種精神，也(yě)是(shì)一(yī / yì ／yí)種品德。

員工是(shì)公司的(de)财富，要(yào / yāo)讓更多的(de)員工成爲(wéi / wèi)“超級明星”。部門人(rén)員應清楚工作的(de)首要(yào / yāo)任務及反饋意見的(de)重要(yào / yāo)性，提高團隊的(de)凝聚力。培訓員工管理自己的(de)時(shí)間，提升工作效率。公司規章制度要(yào / yāo)以(yǐ)身作則，帶領部門人(rén)員努力創造更高的(de)業績，因爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)個(gè)人(rén)的(de)力量是(shì)有限的(de)，團隊的(de)力量才是(shì)最大(dà)的(de)。

我相信通過持續的(de)學習，每一(yī / yì ／yí)位同事都能如《周一(yī / yì ／yí)清晨的(de)領導課》所述，在(zài)各自的(de)崗位上(shàng)做出(chū)正确的(de)決定，堅持做正确的(de)事情，使自己和(hé / huò)公司都能得到(dào)更好的(de)發展，我們的(de)明天更加美好。

來(lái)源：内部稿件